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       豫暉技術(shù)人員總結(jié)歸納了礦山碎石機(jī)械在生產(chǎn)過(guò)程中存在的七種浪費(fèi)現(xiàn)象，這些現(xiàn)象主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但是產(chǎn)生這些浪費(fèi)的深層次的原因是什么？卻是我們應(yīng)該深思的一個(gè)問(wèn)題，如果我們僅僅關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，而忽略了被現(xiàn)象所掩蓋的本質(zhì)問(wèn)題，這未免是較愚蠢的做法，雖然在表面上解決了問(wèn)題，但是本質(zhì)的問(wèn)題卻沒(méi)有得到解決，這才是存在的較大問(wèn)題。

       為了能使經(jīng)營(yíng)管理革新活動(dòng)及礦山機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，河南豫暉提出首次提出了管理工作中的七種浪費(fèi)概念，希望能夠引導(dǎo)大家共同來(lái)參與這項(xiàng)工作，共同取得礦山機(jī)械行業(yè)的可持續(xù)的發(fā)展。下面就先先簡(jiǎn)單介紹一些在礦山機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中存在的七種浪費(fèi)之一的等待浪費(fèi)。其他六種浪費(fèi)現(xiàn)象在以后的文章中會(huì)繼續(xù)更新，望大家繼續(xù)關(guān)注。

       管理工作中存在的等待浪費(fèi)主要有以下幾種情況：

      1.等待上級(jí)的指示:上級(jí)不安排工作就坐等，上級(jí)不指示就不執(zhí)行，上級(jí)不詢問(wèn)就不匯報(bào)，上級(jí)不檢查就拖著辦,缺乏主動(dòng)精神,聽(tīng)從指示沒(méi)有錯(cuò)，再大責(zé)任可分擔(dān)。很多工作的完成，是在幾次檢查、催辦下完成的，造成極大的浪費(fèi)。

      2.等待外部的回復(fù)。我已與你聯(lián)系過(guò)了，靜待回音，什么時(shí)候回復(fù)不是我能決定的，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé)，我只能等.

      3.等待下級(jí)的匯報(bào)。任務(wù)雖已布置，但是沒(méi)有檢查，沒(méi)有監(jiān)督。不主動(dòng)去深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握前列手資料，只是被動(dòng)地聽(tīng)下級(jí)的匯報(bào)，沒(méi)有核實(shí)，然后作決定或向上級(jí)匯報(bào)，瞞天過(guò)海沒(méi)有可信度，出了問(wèn)題，責(zé)任往下級(jí)身上一推。

      4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。較嚴(yán)重的等待是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于技術(shù)、品質(zhì)、資材等部門服務(wù)、指導(dǎo)、指示、供應(yīng)的等待.

      綜上所述，上面的這幾種等待浪費(fèi)在工作中是大量存在的，這種缺乏工作責(zé)任心、主動(dòng)性和工作積極性，滿足現(xiàn)狀、消極怠工的情況引發(fā)的浪費(fèi)所造成的危害更大，危害企業(yè)的正常運(yùn)行及正常生產(chǎn)工作的開(kāi)展。希望這些問(wèn)題能夠引起大家的主意。

本文源自豫暉碎石機(jī)網(wǎng)：http://www.jcbuild.com.cn